ავტორიზირებული პარტნიორი კომპანია საქართველოში.
ka
en

პროექტის მართვა Scrum Agile
მეთოდოლოგიით

რა არის LOREM IPSUM 2

სერვისების შემუშავება / დანერგვა ცვალებად ბიზნეს გარემოში. ასევე მათთვის, ვინც მიზნად ისახავს მოტივირებული გუნდის შექმნას და მაღალი სტანდარტების ჩამოყალიბებას.

კურსის გავლის შედეგად მონაწილეები ნათელ წარმოდგენას ჩამოიყალიბებენ Agile მართვისთვის აუცილებელი უნარებისა და ცოდნის შესახებ:

ეცოდინებათ თუ რა განსხვავებაა ჩვეულებრივ და Agile მეთოდოლოგიას შორის ეცოდინებათ Agile მეთოდოლოგიის დადებითი / უარყოფითი მხარეები, რა ტექნიკები და მიდგომებია Agile-ში შეძლებენ Agile ტექნიკების გამოყენებას ეცოდინებათ Agile-ში მონაწილე ყველა მხარის პასუხისმგებლობები უკეთ შეძლებენ შეიმუშაონ მისაღწევი შედეგი ცვალებად ბიზნეს გარემოში დახვეწენ გუნდის მიერ მიზნების დასახვის ტექნიკას მოემზადებიან თავისი გუნდების მეტად შეკავშირებისა და უკეთ მოტივირებისათვის გააუმჯობესებენ უკუკავშირის (მადლობები და შენიშვნები) კომუნიკაციის ტექნიკას გამართავენ კომუნიკაციას ზემდგომებთან და სხვ. ყველა მონაწილე მიიღებს შესაბამის სერტიფიკატს.

ტრენინგის დაწყების თარიღი: 19 მაისი 2018

ტრენინგის ღირებულება: 350 ლარი

ეცოდინებათ თუ რა განსხვავებაა ჩვეულებრივ და Agile მეთოდოლოგიას შორის ეცოდინებათ Agile მეთოდოლოგიის დადებითი / უარყოფითი მხარეები, რა ტექნიკები და მიდგომებია Agile-ში შეძლებენ Agile ტექნიკების გამოყენებას ეცოდინებათ Agile-ში მონაწილე ყველა მხარის პასუხისმგებლობები უკეთ შეძლებენ შეიმუშაონ მისაღწევი შედეგი ცვალებად ბიზნეს გარემოში დახვეწენ გუნდის მიერ მიზნების დასახვის ტექნიკას მოემზადებიან თავისი გუნდების მეტად შეკავშირებისა და უკეთ მოტივირებისათვის გააუმჯობესებენ უკუკავშირის (მადლობები და შენიშვნები) კომუნიკაციის ტექნიკას გამართავენ კომუნიკაციას ზემდგომებთან და სხვ. ყველა მონაწილე მიიღებს შესაბამის სერტიფიკატს.

ტრენინგის დაწყების თარიღი: 19 მაისი 2018

ტრენინგის ღირებულება: 350 ლარი

ტრენინგზე რეგისტრაცია